Güven yaratıcılık için alan yaratır - Röportaj Eva Breuer

Kızım Eva Brüksel'de siyaset bilimi okudu. Nisan 2017'de, bir belediye organizasyonunun perde arkasına bakmanın ilginç olacağını düşündü. Kısa sürede bir koklama stajı ayarlandı. O sırada yönetici olarak (geçici) çalıştığım Sint Anthonis belediyesinde Eva iki gün yürüdü. Yöneticilerle konuştu ve toplantılara katıldı. Ayrıca meclis üyelerinden biriyle çıktı. Aşağıda ona deneyimlerini sorduğum 2017 röportajını okuyabilirsiniz. Sonra kendi kendime düşündüm: Bunu daha çok insan yapıyor olmalı!

Bir zamanlar bir belediyede staj yapmak istemenizin sebebi neydi?
Siyaset bilimi okuyorum ve bu çok fazla teori ve az pratik. Pratikte politik bir örgütte nasıl çalıştığını görmenin ilginç olacağını düşündüm. Ayrıca, bir çalışma esas olarak ulusal düzeyde odaklanmaktadır. Bunu bir belediyede yerel düzeyde görmek güzel. Dahası: çalıştığım Belçika'da işler Hollanda'dan farklı. Bu karşılaştırma da ilginç. Tabii ki babamın şimdi Sint Anthonis belediyesinde çalıştığı ve onu işyerinde görebildiğim ve böylece hikayelere yüzler yapıştırabildiğim için özel bir şans vardı.

Seni en çok ne şaşırttı?
Her şey insan işi. Bilgisayarın arkasındaki çalışma sonucu belirlemez, ancak meslektaşlar arasındaki kişisel temaslar çok önemlidir ve daha iyi bir tavsiye kalitesi sağlar. Çalışma gruplarında insanlar birbirlerini yakından dinlediler ve girdi sağlamak için birbirlerine boşluklar verildi. Örneğin, çalışanlar birbirlerini güzelce tamamladılar ve çözümler ve yeni anlayışlar buldular. Ayrıca direktörlerin birbirlerini ve çalışanları sondaj kurulu olarak kullandıklarını gördüm. Bu geri bildirim daha iyi kararlar almalarını sağlar.

Yöneticilerin tutum ve davranışlarında büyük farklılıklar gördüm. Bir e-posta göndermek yerine, istişare halinde her şeyi iyi tartışarak netlik oluşturabilirler. Ve bir yöneticinin tutumunun çalışanlar arasında nasıl bir tepki yarattığını fark ettim ve bu bir meslektaşın nasıl işe başladığını büyük ölçüde belirler. Güven olduğunda, çalışanlar yaratıcı ve özgün çözümler bulmaktan ve bunları birbirleriyle ve yöneticileriyle paylaşmaktan daha özgür hissederler.

Ayrıca, bir yetkilinin şehir konseyi tarafından belirlenen çerçevede sahip olduğu özgürlük derecesine de şaşırdım. Memurun kendi yorumunu yapması için Belediye Yöneticisine tavsiyelerde bulunma konusunda çok fazla boşluk vardır. Konseyin ve kolejlerin sadece yönleri belirlediğini ve yetkililerin düşündüklerini düşündüm. Siyasi rengin düşündüğümden daha az etkisi var. Uygulamada, aldermen büyük ölçüde yetkililerinin profesyonel tavsiyelerine güvenmek zorundadır, çünkü her şeyi anlayamazlar. Meclisin hukuk müşavirini dikkatle dinlediğini gördüm, ancak kendi vizyonuna ve pozisyonuna katkıda bulunduğunu gördüm. Bu etkileşim ilginç.

Brüksel'e ne getirilecek
Bir ofiste memur olarak çalışmanın çok sıkıcı olacağını düşündüm, ancak iş çok dinamik ve çeşitli olabilir. İçerik açısından ve ayrıca meslektaşların ve yöneticilerin etkileşim biçimleri açısından çok ilginç ve zorlayıcı olabilir. Bir kahkaha ve bir şaka aniden her şeyi daha hafif hale getirebilir ve tartışmaya farklı bir bükülme verebilir. Ayrıca komik yöneticiler gibi bir prize ihtiyaç olduğunu görmek için. İşte zevk, sonuç kadar önemlidir.

Yayımlayan

Tijs

Tijs Breuer 50 yaşında, sertifikalı bir kişisel koç, vücut işçisi ve masör. Essence koçluğu sizi gerçekte kim olduğunuzun özüne ulaştırmayı amaçlamaktadır. Tijs kişisel ilgi, dokunma ve mevcudiyetle çalışır. Kendinizi daha iyi hissetmenize yardımcı olur.

Bir cevap verin

E-posta hesabınız yayımlanmayacak.

Bu site istenmeyen postaları azaltmak için Akismet kullanır. Yanıt verilerinin nasıl işlendiğini görün.