Supervisión

La supervisión es para personas que trabajan con personas. ¿Quieres aumentar la eficacia de tu funcionamiento personal y de tu empresa? Entonces la supervisión podría ser algo para ti. Quizás tengas un grupo de entrevista con compañeros o ex compañeros de clase, en el que puedas compartir experiencias laborales. O ha tenido entrenamiento relacionado con el trabajo por un tiempo. Además de organizar encuentros de entrevistas, también ofrezco supervisión individual. Como compañeros en el campo del coaching, profesor de trabajo corporal, masaje y mindfulness te ayudo en tu desarrollo profesional y personal. Ya sea que sea nuevo o tenga experiencia en su práctica profesional, puede ser bueno reflexionar de vez en cuando, por ejemplo, sobre su método de trabajo, sobre su estándar profesional, sobre sus normas y valores éticos y cómo se aplican.

¿Qué es la supervisión?

La supervisión es un aprendizaje sistemático y orientado al trabajo que siempre tiene lugar bajo la guía de un profesional, el supervisor. Al igual que el coaching, la supervisión es una herramienta poderosa para mejorar tus cualidades personales. Está dirigido a aprender conscientemente y continuar utilizando su metodología profesional. Al hacerlo, trabaja para expandir su profesionalismo y mantenerlo actualizado. Usted discute situaciones que encuentra en su trabajo y buscamos diferentes formas de lidiar con esto. Reflexionando sobre esto, desarrollas tu capacidad de autoaprendizaje.

La supervisión se originó en el sector asistencial en los años cincuenta para mejorar el contacto entre terapeuta y cliente. Actualmente es muy utilizado en la formación profesional agógica y por médicos, psicoterapeutas, trabajadores sociales, pero también en la policía y en la educación.

¿Cómo procedo?

Como supervisor no hago juicios, sino que me concentro en usted como persona, con sus propias cualidades, posibilidades y limitaciones únicas en su práctica profesional. Debido a su solicitud de ayuda, hay una jerarquía, el supervisor está a cargo. Esta desigualdad no significa necesariamente desigualdad. Creo una conversación a la altura de los ojos, donde no se emite ningún juicio. Juntos investigamos la relación entre tu forma de pensar, sentir, hacer y lo que realmente quieres. Esto se puede hacer, por ejemplo, usando el modelo de integración de Siegers (ver arriba). De esta manera, obtiene información sobre sus acciones y sobre la interacción con los demás.

Como supervisado, te invito a formular una intención y los objetivos de aprendizaje derivados de ella. De esta manera, podemos trabajar de una manera más específica y puede ver qué progreso está logrando. Durante la supervisión, creo un entorno de aprendizaje abierto y poderoso, en el que brindo comentarios honestos y sinceros. Con este aprendizaje experiencial me aseguro de que puedas regularte y mantenerte conectado contigo mismo. Es una buena idea hacer un informe de supervisión después de la entrevista. Esto ayuda a procesar y aclarar sus ideas. En las semanas posteriores a la supervisión, puede experimentar con diferentes comportamientos en función de nuevos conocimientos. Automáticamente te das cuenta de lo que esto te hace y cómo reaccionan los demás.

¿Cuáles son las diferencias entre supervisión, intervención y entrenamiento?

La diferencia con el coaching es que el coaching se enfoca en una pregunta específica, mientras que la supervisión se enfoca en una meta de aprendizaje más general. Además de estar orientado al comportamiento, el coaching suele estar orientado a los resultados.

Una trayectoria de coaching es corta, a menudo consiste en una serie de 4 a 8 conversaciones. La supervisión y la intervisión se utilizan estructural y periódicamente; supervisión más frecuente que la intervención.

La supervisión y la intervisión tienen como objetivo el desarrollo profesional y personal sistemático. Con la supervisión, el entorno 1 a 1 le brinda más espacio para desarrollar su capacidad de reflexionar sobre sus propias acciones en el trabajo.

La supervisión se enfoca solo en ti desarrollo profesional, mientras que el coaching puede abordar problemas o problemas en el trabajo (por ejemplo, el almacenamiento en caché de liderazgo) así como en privado (coaching de vida).

¿Está considerando iniciar un grupo de intervención?

Tal vez la intervención le resulte más útil que la supervisión. Durante la entrevista, los colegas discuten los cuellos de botella de su propia situación laboral. He creado y supervisado regularmente grupos de intervisión, tanto en el gobierno, en las empresas y entre colegas autónomos. Un grupo de intervención consta preferentemente de un grupo fijo de seis a ocho personas. Durante la entrevista, los participantes se hacen preguntas de acuerdo con un método de entrevista acordado. Las preguntas conducen al conocimiento y lo aumentan. habilidades analíticas y de resolución de problemas. En la intervisión siempre hay igualdad entre los miembros del grupo. En un grupo de entrevista inicial, a veces está presente un supervisor para familiarizar a los participantes con las metodologías de entrevista. La intervención exige mucho de las habilidades de comunicación de los participantes. Todos los aportes son confidenciales, por lo que no se comparte nada con el mundo exterior para garantizar la apertura y la confianza mutua.