Entrevista de admisión


Antes de conocer a un trayectoria como entrenador comienza, nos conocemos durante una entrevista de admisión.

¿Qué es una entrevista de admisión para un programa de coaching?

Durante esta conversación puedes hablar sobre el tema, problema o desafío en el que quieres trabajar. El entrenador también te contará algo sobre sí mismo. Por ejemplo, Tijs Breuer siempre nos cuenta algo sobre su método de trabajo y las diferentes formas de coaching que puede aplicar. Esto le da una impresión de si el entrenador le conviene, si se siente familiarizado y si hay suficiente clic.

Puede ser que durante la conversación parezca que tu deseo se puede cumplir mejor con entrenamiento, una forma de terapia o, por ejemplo, con trabajo corporal. En ese caso, el entrenador te derivará.

¿Cómo puedo prepararme para una entrevista de admisión?

En preparación para la entrevista de admisión, puede pensar en las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo es tu situación ahora, en casa, en el trabajo, en tu relación?
  • ¿Con qué estás satisfecho y con qué estás menos satisfecho?
  • qué te gustaría cambiar?
  • ¿Cuál es su objetivo del proceso de coaching?
  • ¿Cómo quiere que sea su situación después del proceso?

Tijs Breuer: A menudo pregunto por qué estás aquí ahora, ¿cuál fue tu razón concreta? Pero también quiero saber si has estado en situaciones similares antes. Y cuánto tiempo te has estado encontrando con estas cosas. Quizás ya haya recibido ayuda o haya tomado las cosas usted mismo para cambiar la situación. Entonces tengo curiosidad por lo que ya ha intentado y lo que le resultó útil o exitoso. Como entrenador trato de descubrir patrones y similitudes entre tu trabajo y tu situación privada. También tengo curiosidad sobre tu vida emocional.

Objetivo

Juntos describimos su objetivo para el proceso de coaching. Es posible que desee discutir este objetivo en el trabajo o con su pareja. Después de eso, es posible que deba ajustar la meta. Esto deja cada vez más claro cómo desea desarrollarse en el próximo período y qué contribución puede hacer el proceso de coaching a esto.

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Si su empleador reembolsa el proceso de coaching, se elaborará una cotización que puede enviar a su gerente o al departamento de HRM. Describe lo que usted y el cliente pueden esperar del proceso de coaching. Por ejemplo, la duración estimada del proceso, la frecuencia de las conversaciones, los costos, la forma de trabajar y algunos acuerdos prácticos. Una vez que la cotización haya sido firmada por usted o por su gerente u otro cliente, nos pondremos manos a la obra.

Conversación a tres bandas

A veces organizamos una 'reunión de tres', con su gerente o alguien de HRM presente. O con tu pareja (de vida). Luego, la cotización se elabora o ajusta sobre la base de esta conversación.