Überwachung

Supervision ist für Menschen, die mit Menschen arbeiten. Wollen Sie die Effektivität Ihrer persönlichen Arbeitsweise und Ihres Unternehmens steigern? Dann ist Supervision vielleicht etwas für Sie. Vielleicht haben Sie eine Intervisionsgruppe mit Kollegen oder ehemaligen Klassenkameraden, in der Sie Arbeitserfahrungen austauschen können. Oder haben Sie eine Zeit lang ein arbeitsbezogenes Coaching erhalten. Neben der Organisation von Intervisionsgesprächen biete ich auch Einzelsupervision an. Als Kolleginnen im Bereich Coaching, Körperarbeit, Massage und Achtsamkeitslehrerin helfe ich Ihnen bei Ihrer beruflichen und persönlichen Weiterentwicklung. Ob Berufseinsteiger oder Berufserfahrener, es kann gut sein, hin und wieder zu reflektieren, zum Beispiel über Ihre Arbeitsweise, Ihren beruflichen Anspruch, Ihre ethischen Normen und Werte und deren Anwendung.

Was ist Aufsicht?

Supervision ist systematisches, berufsbezogenes Lernen, das immer unter Anleitung einer Fachperson, der Supervisorin oder des Supervisors, stattfindet. Genau wie Coaching ist Supervision ein wirksames Instrument, um Ihre persönlichen Qualitäten zu verbessern. Es zielt darauf ab, Ihre professionelle Methodik bewusst zu erlernen und weiterzuverwenden. Dabei arbeiten Sie daran, Ihre Professionalität auszubauen und aktuell zu halten. Sie besprechen Situationen, denen Sie in Ihrer Arbeit begegnen, und wir schauen uns verschiedene Möglichkeiten an, damit umzugehen. Indem Sie darüber reflektieren, entwickeln Sie Ihre Selbstlernfähigkeit.

Supervision entstand in den XNUMXer Jahren im Pflegebereich, um den Kontakt zwischen Therapeut und Klient zu verbessern. Es wird derzeit vielfach in der agogischen Berufsausbildung und von Ärzten, Psychotherapeuten, Sozialarbeitern, aber auch bei der Polizei und im Bildungswesen eingesetzt.

Wie gehe ich vor?

Als Supervisor treffe ich keine Urteile, sondern konzentriere mich auf Sie als Person mit Ihren einzigartigen Eigenschaften, Möglichkeiten und Grenzen in Ihrer beruflichen Praxis. Aufgrund Ihrer Bitte um Hilfe gibt es eine Hierarchie, der Vorgesetzte hat das Sagen. Diese Ungleichheit bedeutet nicht unbedingt Ungleichheit. Ich gestalte ein Gespräch auf Augenhöhe, in dem kein Urteil gefällt wird. Gemeinsam untersuchen wir den Zusammenhang zwischen Ihrem Denken, Fühlen, Tun und dem, was Sie eigentlich wollen. Dies kann beispielsweise mit dem Integrationsmodell von Siegers (siehe oben) erfolgen. Auf diese Weise erhalten Sie Einblick in Ihr Handeln und in die Interaktion mit anderen.

Als Supervisand lade ich Sie ein, eine Intention und die daraus abgeleiteten Lernziele zu formulieren. So können wir gezielter arbeiten und Sie sehen, welche Fortschritte Sie machen. Während der Supervision schaffe ich eine offene und kraftvolle Lernumgebung, in der ich ehrliches und aufrichtiges Feedback gebe. Mit diesem Erfahrungslernen sorge ich dafür, dass du dich selbst regulieren kannst und mit dir selbst verbunden bleibst. Es ist sinnvoll, nach dem Gespräch einen Supervisionsbericht zu erstellen. Dies hilft bei der Verarbeitung und Klärung Ihrer Erkenntnisse. In den Wochen nach der Supervision können Sie anhand neuer Erkenntnisse mit unterschiedlichen Verhaltensweisen experimentieren. Du merkst automatisch, was das mit dir macht und wie andere darauf reagieren.

Was sind die Unterschiede zwischen Supervision, Intervision und Coaching?

Der Unterschied zum Coaching besteht darin, dass sich das Coaching auf eine bestimmte Fragestellung konzentriert, während sich die Supervision auf ein allgemeineres Lernziel konzentriert. Neben verhaltensorientiert ist Coaching oft ergebnisorientiert.

Ein Coaching-Verlauf ist kurz und besteht oft aus einer Reihe von 4 bis 8 Gesprächen. Supervision und Intervision werden strukturell und periodisch eingesetzt; Supervision häufiger als Intervision.

Supervision und Intervision zielen auf eine systematische fachliche und persönliche Weiterentwicklung ab. Mit Supervision gibt Ihnen das 1-zu-1-Setting mehr Raum, um Ihre Fähigkeit zu entwickeln, Ihr eigenes Handeln bei der Arbeit zu reflektieren.

Die Supervision konzentriert sich nur auf Sie berufliche Weiterentwicklung, während Coaching Probleme oder Probleme bei der Arbeit (z. B. Leadership Caching) sowie im Privatleben (Lebenscoaching) ansprechen kann.

Überlegen Sie, eine Intervisionsgruppe zu gründen?

Vielleicht ist Interferenz für Sie nützlicher als Supervision. In der Intervision besprechen Kollegen Engpässe aus der eigenen Arbeitssituation. Ich habe regelmäßig Intervisionsgruppen gebildet und betreut, sowohl in der Regierung, im Geschäftsleben als auch zwischen selbstständigen Kollegen. Eine Intervisionsgruppe besteht vorzugsweise aus einer festen Gruppe von sechs bis acht Personen. Während der Intervision stellen sich die Teilnehmer gegenseitig Fragen nach einer vereinbarten Intervisionsmethode. Die Fragen führen zur Einsicht und steigern diese Analyse- und Problemlösungsfähigkeiten. In der Intervision herrscht immer Gleichberechtigung zwischen den Gruppenmitgliedern. In einer beginnenden Intervisionsgruppe ist manchmal ein Supervisor anwesend, um die Teilnehmer mit den Methoden der Intervision vertraut zu machen. Intervision verlangt viel von der Kommunikationsfähigkeit der Teilnehmer. Alle Eingaben sind vertraulich, sodass nichts mit der Außenwelt geteilt wird, um Offenheit und gegenseitiges Vertrauen zu gewährleisten.